El caso de Product Hackers

Creciendo como un cohete 🚀

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El caso de Product Hackers
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Tras hacer crecer a más de 70 proyectos, el equipo de astronautas de Product Hackers se enfrentaban a un reto inexplorado por su nave…

Escalar el equipo de forma estratégica

El reto de un vistazo:

  • El negocio y el equipo están creciendo a tope.
  • Hay cambios en los procesos y roles prácticamente cada semana.
  • Necesitan contratar y formar managers para hacer crecer la estructura pero necesitan mantener la cultura lo más fiel posible a lo que les hace únicos.
  • Hay que dar herramientas prácticas a los managers para acompañar el desarrollo del equipo y atraer al mejor talento

El proyecto:

  • Convertimos los valores que definen la cultura de Product Hackers en comportamientos y habilidades específicos para la operativa.
  • Construimos los planes de carrera por área con distintos niveles de desarrollo y ajustamos los comportamientos y habilidades.
  • Les ayudamos a definir el impacto esperado en el negocio por área y nivel.
  • Damos herramientas al equipo de management para llevar todo esto a su día a día.
  • Encontramos el talento adecuado para las necesidades del negocio y lo contratamos