Crea un equipo de alto rendimiento desarrollando a las personas de Streamloots

Hicimos Piña con Streamloots en marzo de 2020 (al inicio de la pandemia) para ayudarles con sus retos de gestión de personas que traería el remoto, y el equipo pasó de 15 personas a 25 personas en un año.

La misión de Streamloots es ayudar a los creadores de contenido a ganarse la vida haciendo lo que aman, y cambiar la manera en la que imaginamos el futuro del trabajo.

Sprint de 3 meses

Reto:

Bajo alineamiento equipo-negocio

Solución:

Re-definición de los OKRs, con todo el equipo situado en el centro de la metodología

Sprint de 1 mes

Reto:

Tener una cultura que hable un mismo “lenguaje”. Co-creación de unos Valores que sirvan de Guía para todos

Solución:

Desarrollo de la cultura: definición de Valores y Comportamientos clave.

Reto:

Interés por diseñar y ejecutar estrategias de Desarrollo de Talento

Solución:

Marco de acción para trabajar el Desarrollo de Talento

Reto:

Dificultad en la atracción de talento y en decisiones de contratación

Solución:

9 contrataciones exitosas, y contribuyendo al equipo

Reto:

Necesidad de profesionalización de las sesiones de 1 on 1

Solución:

Formación y acompañamiento a managers en desarollo de talento y 1 on 1

Reto:

Foco en la atracción de talento a través de buenas prácticas de employer branding

Solución:

Asesoramiento en Employer Branding e Inbound Recruiting junto con nuestros partners

"They've made us a better company and team"

I usually don't really shout about other companies, but his one is worth it. Let’s learn about the achievements of Fresh People at Streamloots. They have been working with us since March 2020 What they’ve made that make us better as a company and as a team? - OKRs methodology redefinition - Team structure improvement - People processes’ definition - Values and behaviours development - Policies created - Hiring strategy developed - Management professionalisation

Hortensia Espiritu
HRBP

“Un player clave en la definición de pilares fundamentales de la compañía”

Contacté con Fresh People pensando que nos ayudaría a crear un buen proceso de hiring para seguir creciendo. Mi sorpresa llegó cuando, después de varios meses juntos, han acabado convirtiéndose en un player clave en la definición de pilares fundamentales de la compañía. Desde el crecimiento del equipo de management, hasta la mejora del proceso de definición de objetivos, pasando por la importante labor de colocar nuestra cultura y valores en el centro.

Alberto Martinez
CEO

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