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Tropicfeel es una empresa española que nace a finales de 2017 con el objetivo de vestir a los viajeros de pies a cabeza. No había una marca que combinara el outdoor, se llevará bien en el día a día y que satisficiera las necesidades de los viajeros: llevar el menor equipaje posible pero el más eficaz. Han conseguido internacionalizar y diversificar el mercado y trabajan en más de 10 países.
Trabajamos muy de cerca con el equipo para aterrizar la cultura de la empresa con mapas de talento, definición de roles y metodología OKR aportando a cada miembro del equipo una visión clara y autonomía a la hora de tomar decisiones.
Tropicfeel tenia dos grandes retos cuando empezamos a trabajar juntos:
Para ello llevamos a cabo un programa de acompañamiento en el que trabajamos la estructura de la empresa y el mapa de talento, la definición de los distintos roles y posiciones y sistemas de seguimiento de objetivos y desarrollo de talento.
Cultura mas estable: Todo el mundo sabe para lo que trabaja y es capaz de definirse sus objetivos.
Cumplimiento del plan de negocio: identificar una necesidad en un departamento y buscar a la persona adecuada
Rotación y satisfacción del equipo: involucradas, autonomía, fichar a la buena persona para el buen lugar
La realidad es que para nosotros es de las mejores decisiones que hemos tomado en el último año. Llevamos ya más de 8 meses de colaboración y la realidad es que, teniendo en cuenta la etapa en la que stamos, creo que sería una decisión super acertada. Nosotros creemos mucho en la cultura de la empresa, en los equipos estructurados y los valores que hay detrás de todo ello. Y la realidad es que lo mejor en estos casos es rodearse de profesionales que te puedan guíar y formar.
Muchas gracias por vuestra guía en el proceso, estoy super feliz con el resultado y con muchísimas ganas de empezar a trabajar