Tropicfeel es una empresa española que nace a finales de 2017 con el objetivo de vestir a los viajeros de pies a cabeza. No había una marca que combinara el outdoor, se llevará bien en el día a día y que satisficiera las necesidades de los viajeros: llevar el menor equipaje posible pero el más eficaz. Han conseguido internacionalizar y diversificar el mercado y trabajan en más de 10 países.

Trabajamos muy de cerca con el equipo para aterrizar la cultura de la empresa con mapas de talento, definición de roles y metodología OKR aportando a cada miembro del equipo una visión clara y autonomía a la hora de tomar decisiones.

Tropicfeel tenia dos grandes retos cuando empezamos a trabajar juntos:

1. Implementar OKRs después de haberlo intentado varias veces sin éxito
2. Atraer y fidelizar al talento adecuado para el momento de crecimiento de la empresa

Para ello llevamos a cabo un programa de acompañamiento en el que trabajamos la estructura de la empresa y el mapa de talento, la definición de los distintos roles y posiciones y sistemas de seguimiento de objetivos y desarrollo de talento.

Resultados

Cultura mas estable: Todo el mundo sabe para lo que trabaja y es capaz de definirse sus objetivos.

Cumplimiento del plan de negocio: identificar una necesidad en un departamento y buscar a la persona adecuada

Rotación y satisfacción del equipo: involucradas, autonomía, fichar a la buena persona para el buen lugar

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