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Se contrata por lo que se ve, pero el éxito lo define lo que no se ve
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No te puedes perder la oportunidad de escuchar a Alex Borroto, Especialista en Talento en Fresh People, mientras explica el método para llevar a cabo un proceso de contratación exitoso.
En este episodio, aprenderás:
🔹Lo que no se ve en un proceso de selección
🔹La importancia de reclutar candidatos que se ajusten a la cultura de tu empresa
🔹Cómo garantizar el éxito al incorporar a un nuevo miembro en tu equipo.
Aprovecha estos consejos prácticos para mejorar los procesos de selección en tu organización. ¡Escúchalo ahora! 🎧
Claves para el reclutamiento y selección de personal
El contexto laboral está en pleno cambio de paradigma y las empresas se enfrentan a varios desafíos en materia de reclutamiento y selección de personal. ¡Te invitamos a descubrir las claves para que el recruitment de tu organización sea un éxito!
Contexto actual del reclutamiento y selección de personal
Las organizaciones están atravesando uno de los retos más determinantes de los últimos años: la falta de talento y la gran competitividad a la hora de atraerlos, seleccionarlos y retenerlos.
Frente a ello, el reclutamiento y la selección de personal se están convirtiendo en un punto crucial a la hora de llegar al talento cualificado que se adapte a los requisitos de las compañías.
Ahora bien, para entender estos nuevos desafíos debemos hacer un análisis del contexto actual y de los motivos por los cuales hoy se habla de un nuevo paradigma en el mercado laboral.
La pandemia ha dejado sus huellas en el universo del trabajo: el confinamiento dió lugar a la aparición de la digitalización y a nuevas necesidades para seguir sosteniendo los entornos de trabajo.
Es así como la aparición de nuevas exigencias y demandas del contexto y de los propios colaboradores, desencadenaron una transformación digital masiva y el surgimiento de nuevas tecnologías que ayudaron a sostener las tareas de trabajo sin presencialidad.
Hoy, la guerra por el mejor talento se evidencia y las empresas se encuentran con desafíos cruciales que deben manejar: escasez de habilidades, competitividad feroz, demandas y expectativas cambiantes de los candidatos, etcétera.
Claves a tener en cuenta para un reclutamiento y selección de personal exitosos
Hoy, el reclutamiento y selección de personal están abocados a la captación de talentos enfocándose en lo que se ve, en lo que muestran a simple vista los candidatos.
Esta parte visible hace referencia al perfil del candidato y a cómo encaja con el puesto requerido, a sus experiencias previas, sus skills, las habilidades, la formación, sus necesidades salariales.
Ahora bien, es muy importante tener en cuenta que, en realidad, el éxito de un candidato ideal se centra en lo que no se ve.
Es decir, hay un punto clave que nos permite llegar a los talentos cualificados y que no sólo tiene en cuenta la job description y el match con el curriculum.
¡Veamos cuáles son esas claves que deben contemplarse a la hora del recruitment!
Expectativas y aspiraciones
Una estrategia exitosa en reclutamiento y selección de personal debe focalizarse en las expectativas y aspiraciones individuales del candidato, asegurándose que estén alineadas con las oportunidades y desafíos que ofrece el rol laboral.
Liderazgo y trabajo colaborativo
Otra clave es tener en cuenta las habilidades de equipo, el liderazgo y el intraemprendimiento dado que se trata de soft skills primordiales para el buen desempeño de cualquier rol actual.
Esto demuestra que, no sólo debemos atender a la parte técnica que se requiere de un candidato para que pueda ejercer su trabajo, sino también aquellas habilidades blandas que hoy son vitales para dicho desempeño.
Momento profesional del candidato
Este punto se enfoca en generar una relación win win entre empresa y candidato. Para ello, es esencial evaluar cuál es el momento de la carrera profesional en el cual se encuentra dicho talento para así evaluar si se alínea a las necesidades de la empresa.
En concreto, se trata de identificar el momento profesional de cada candidatura para comprender si hace match con el momento que está viviendo la empresa y el reto del negocio en el presente y a futuro.
Valores y cultura
Es importante que las empresas ofrezcan un ambiente de trabajo diverso y respetuoso. Pero también es de suma relevancia que los candidatos que se incorporen al equipo también se alineen a estos valores de cultura ética y empresarial.
Esto permite que todo un equipo de trabajo, independientemente de las áreas a las cuales se aboque, pueda desarrollar su máximo potencial y talento.
Aprendizaje contínuo
Hoy, mantenerse en contínua formación y aprendizaje es fundamental para aportar valor al puesto laboral.
Por ello, la comunicación, las formaciones, la transmisión constante de novedades por parte de la empresa, son puntos clave a la hora de impulsar un reclutamiento y selección de personal exitoso, además de potenciar el desempeño eficaz en cada labor.
¿Cómo diseñar una buena estrategia de reclutamiento y selección de personal?
Una estrategia de recruitment es esencial para que el reclutamiento y selección de personal sea eficaz, se adapte a los requerimientos del puesto y llegue a los talentos más cualificados.
Ahora bien, ¿cómo desarrollar una estrategia exitosa?
El primer punto es mantener una comunicación fluida con todas las partes implicadas en el reclutamiento dado que esto nos permitirá alinear la búsqueda con los requisitos del puesto, manteniendo siempre información actualizada.
El segundo punto es tener en claro los valores, la misión y el propósito de la empresa que busca al candidato.
También es importante validar bien el encaje técnico en caso que se trate de un perfil fuertemente tecnicista, mediante business case, pruebas en vivo, entre otras alternativas.
Finalmente no debemos olvidar la fase de onboarding, donde será fundamental informar a la candidatura de los pasos correspondientes, los tiempos de cada fase y la evolución.
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