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Comunicación, confianza, cooperación y colaboración en equipos

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Más sobre este episodio

En este episodio tenemos a Cynthia Benitez, People Partner en Fresh People, para explicar la importancia de la comunicación y la colaboración en una cultura de alto impacto.

En este episodio, aprenderás:
🔹Definición de equipos y aspectos básicos de un equipo de alto rendimiento
🔹Importancia de la diversidad de la comunicación en la gestión de personas
🔹Cómo construir espacios de confianza y conseguir la colaboración y cooperación del equipo hacía el éxito.

No te pierdas estos consejos prácticos para mejorar los programas de desarrollo de talento en tu organización. 💪👥 Escúchalo ahora 🎧

Claves de una cultura corporativa sólida: comunicación, confianza y colaboración

La comunicación, la colaboración y la confianza son aspectos centrales de una cultura corporativa fuerte.  ¿Quieres saber cómo potenciar tu cultura organizacional? ¡En este artículo te lo contamos!

¿Qué aspectos importantes comparten los equipos de alto rendimiento en una cultura corporativa sólida?

Un equipo dentro de una cultura corporativa hace referencia a un grupo de personas que trabajan en torno a un objetivo común, contribuyendo con sus individualidades a dicho objetivo o meta propuesta.

Cuando los equipos tienen un rendimiento de alto impacto, están atravesados por una interdependencia en sus relaciones vinculares. Esta interdependencia no es igual a la dependencia que todos conocemos.

Se trata de todos los esfuerzos que se contribuyen y que suman para lograr algo mejor.

Esto nos permite entender los aspectos más importantes que hacen a un grupo de colaboradores productivos dentro de una cultura corporativa sólida: comunicación, confianza, cooperación y colaboración.

Importancia de la diversidad de la comunicación en la gestión de personas

No todas las personas que conforman un equipo de trabajo se comunican de la misma manera. 

Una gran diversidad de estilos comunicativos, de entendimiento, de comportamientos y de percepción del mundo en las personas que conforman un grupo puede significar un gran desafío a la hora de gestionarlo.

Sobre todo cuando no se comprende en profundidad que el otro puede tener una forma totalmente diferente de resolver un problema, de encarar un desafío e incluso de manifestar una idea.

El punto más importante para poder gestionar equipos diversos pensando en la búsqueda contínua de una cultura corporativa sólida, es entender la diversidad como tal: no existe un ser humano idéntico a otro.

Por otro lado, es apropiado comprender que nuestra manera de ver el mundo tiende a generar ciertos sesgos, prejuicios o creencias que nos impiden aceptar o entender otras formas, estilos de manifestarse.

Una vez interiorizado esto, aparece un entendimiento clave acerca de nosotros mismos en cuanto a la forma comunicacional que tenemos y cómo queremos comunicar a los demás y que los demás lo hagan con nosotros.

Esto genera una base de confianza a través de la cual todos los miembros se sienten libres de poder comunicarse entre sí de una forma más asertiva.

Cómo construir una cultura corporativa fuerte mediante confianza, colaboración y comunicación

La confianza es uno de los pilares más importantes para generar una cultura corporativa sólida y equipos de trabajo que puedan comunicarse libremente, con comodidad y valor.

Veamos 2 puntos clave que ayudan a construir confianza organizacional:

  • Conocernos a nosotros mismos, como hemos mencionado en el apartado anterior, nos permite saber qué y cómo comunicamos y nos vinculamos en el diálogo.
  • Establecer en el equipo marcos de referencia, es decir, guías, decálogos, códigos que dan cuenta de las buenas prácticas compartidas para dejar de lado prejuicios, etiquetas e imaginarios y construir consensos como equipo.

Cuando la confianza ya está establecida, es importante alcanzar la colaboración y la cooperación entre los equipos.

Aquí, poner en valor los aportes de cada miembro es lo que posibilita la cooperación; porque cada una de las partes generará una suma mayor que los aportes individuales que pudieran darse en la empresa.

Cuando el trabajo en equipo se fortalece, aparece la contribución. Un punto clave que solo es posible cuando los equipos se entienden mediante pautas colectivas y los aportes se valoran.

En Fresh People nos dedicamos a generar confianza, dando lugar a espacios donde el valor, la comunicación y la cooperación sean centrales. 

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