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Desarrollo de Talento es mucho más que un performance review al año

Podcast recursos humanos

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Más sobre el episodio

En este episodio tenemos a Aroa Gudel, People Specialist en Fresh People, para descubrir el verdadero significado del desarrollo de talento 🔍

En este episodio, aprenderás:

🔹Por qué el Desarrollo de Talento va mucho más allá de las evaluaciones periódicas
🔹Cómo fomentar el crecimiento continuo y empoderar a tu equipo
🔹La importancia del desarrollo de talento para la construcción de equipos de alto rendimiento

No te pierdas estos consejos prácticos para mejorar los programas de desarrollo de talento en tu organización. 💪👥 Escúchalo ahora 🎧

El desarrollo del talento es mucho más que una revisión del desempeño en el año...

¿Quieres descubrir el verdadero significado del desarrollo de talento

Con este episodio del podcast podrás conocer todo sobre esta idea y cómo fomentar el crecimiento continuo y empoderar a tu equipo. 

¿Por qué el desarrollo del talento va más allá de las evaluaciones periódicas?

En un entorno en el cual cada vez más empresas buscan el desarrollo del talento con el objetivo de captarlo y retenerlo, es importante saber que esta estrategia y necesidad es mucho más que un performance review al año.

Muchas organizaciones creen que el desarrollo del talento se vincula solamente a una conversación hacia el final de cada año, abarcando una gran cantidad de temas variados y mezclados: opiniones, desarrollo, salario, variables laborales, etcétera.

Lo cierto es que la conversación se desvirtúa y, además, no es sólo en esa performance review donde nos desarrollamos y encontramos oportunidades de crecimiento, sino que lo hacemos durante todo el año.

Por ello, no podemos contar con un sólo espacio anual para dialogar y evolucionar en nuestro trabajo.

En este sentido, el feedback permanente y su gestión mediante el acompañamiento y el análisis de las respuestas y comportamiento de quien lo recibe, es clave para crecer durante cada proceso y situación laboral.

En definitiva, la promoción de espacios más recurrentes de diálogo permiten a las organizaciones consolidar un desarrollo de talento mucho más evolutivo y revisar que los cambios necesarios se están realizando de forma correcta.

La importancia del liderazgo en el desarrollo del talento y la construcción de equipos de alto rendimiento

El liderazgo juega un rol clave en el desarrollo del talento dado que cuenta con la capacidad de guiar, observar, evaluar y motivar de forma contínua a los talentos para que cumplan con sus expectativas y las de la compañía.

Sin embargo, no todas las organizaciones tienen claro que el feedback y la búsqueda del desarrollo de los colaboradores puede traer grandes desafíos a la hora de alcanzar el éxito.

En este sentido, profundizar en determinadas preguntas es clave: ¿por qué una persona no está cumpliendo con las necesidades del puesto? ¿por qué no cumple con las expectativas del manager? 

Algunas respuestas a estas preguntas se vinculan a la falta de conocimiento sobre las verdaderas expectativas de los líderes, a la falta de guía y acompañamiento para llegar a ellas o por falta de motivación.

Resolver estos problemas mediante la clarificación de las expectativas de liderazgo es central. También se deben generar los espacios de feedback necesarios para el buen desarrollo del talento, y finalmente, acompañar de forma contínua.

Estos 3 puntos son sumamente relevantes para que los liderazgos sean capaces de potenciar y desarrollar a los colaboradores de la empresa.

Cómo fomentar el crecimiento continuo y empoderar a tu equipo

Para poder diseñar un plan de diálogo y feedback permanente que permita el desarrollo del talento, las organizaciones deben definir un marco común sobre el cual se centrará la búsqueda de este desarrollo evolutivo.

Este es un punto clave porque será lo que empuje a la empresa hacia un mindset donde prevalezca la continuidad y la evolución del talento durante todo el año y no mediante una breve reunión anual. 

Ahora bien, ¿cuáles son las dimensiones que debemos tener en cuenta a la hora de impulsar el desarrollo del talento? El marco de referencia será la herramienta de base para poder avanzar hacia estas dimensiones.

Frente a ello, resulta importante tener en cuenta sobre qué temas y cuestiones queremos dar feedback para lograr una evolución del talento. 

Por ejemplo, evaluar el comportamiento puede ser un punto importante para entender los valores, pero también las habilidades de cada talento en relación a su área y competencias que impactan en el día a día.

Sin dudas este camino empieza a generar un círculo virtuoso del desarrollo del talento: se comienza a acompañar y a dar claridad de feedback al equipo, se miden las evoluciones en el desarrollo y se empiezan a generar cambios positivos..

Este es el círculo evolutivo que necesitan las empresas para impulsar a sus talentos, motivarlos y lograr su desarrollo.

¿Necesitas ayuda? ¡En Fresh People hacemos que la gestión de personas y equipos sea un motor y no un freno! Desarrolla el talento de tu compañía junto a nuestro team. ¡Hablemos!

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