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Las primeras personas en el equipo

Podcast gestion de talento

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Más sobre este episodio 👀

En este capítulo, Paula Arias y Jose J. Burgos co-Founders de Fresh People, nos comparten su experiencia sobre un tema crucial en la sostenibilidad de una startup: Las primeras personas en el equipo.

Aprende cómo tener una contratación exitosa en momentos de urgencia y descubre las mejores prácticas, cómo evitar errores comunes y las claves para contratar de manera efectiva en un ambiente de crecimiento. ¡No te lo pierdas!

El reto de la motivación del equipo: ¿Cómo fidelizar a los integrantes de una organización?

La motivación del equipo suele ser un desafío para las empresas, sobre todo para aquellas que son nuevas o se encuentran en pleno crecimiento. 

¿Cómo lograrlo? ¡En este episodio te lo contamos!

La complejidad actual de motivar equipos y atraer talento senior

La motivación del equipo y, más aún, la fidelización del senior es un reto para las compañías nuevas o en pleno desarrollo.

Esto se debe a varios motivos, pero el principal se centra en que son compañías que cuentan con pocas herramientas y una estrategia organizada de captación y fidelización.

En sí, atraer y captar a un seniority es complejo para cualquier organización, dado que esta persona ya cuenta con una amplia capacidad y conocimiento, experiencia y expertise. 

Se trata de una acción mayúscula y compleja, incluso hasta mucho más relevante que hacer clientes y nuevos partners.

Si tenemos en cuenta que la fuerza laboral envejece y la demanda de experiencia y liderazgo aumenta, comprenderemos la competencia feroz que se vive en torno a la atracción y retención de profesionales senior altamente calificados. 

El mercado laboral está experimentando cambios significativos donde la rápida evolución tecnológica y la globalización juegan un rol clave en la transformación del universo laboral, las expectativas y habilidades requeridas para los roles senior.

Estos profesionales, no solo buscan salarios competitivos, sino que también valoran factores como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, oportunidades de desarrollo profesional, cultura organizacional y propósito corporativo. 

Para atraerlos, las empresas deben adaptar sus estrategias hacia la satisfacción de estas expectativas cambiantes y demostrar que están comprometidas con el bienestar y el crecimiento de estos talentos.

¿Cómo fidelizar a un candidato senior en una organización en crecimiento?

Existen 3 puntos claves para atraer y fidelizar a los integrantes de una empresa, impulsando la motivación del equipo.

  1. Claridad en la misión y la visión de la empresa. Tener en claro cuáles son los motivos de por qué se opera de tal o cual manera es central para brindar un esquema de trabajo transparente, donde se comprendan las motivaciones de cada acción y estrategia.
  1. Seriedad empresarial. Contar con procesos internos y acciones con verdadero valor capaz de posicionar a la empresa como responsable y comprometida con su misión, visión, productos, trabajadores, clientes y todas las áreas involucradas.
  1. Confiabilidad. Las empresas deben ser confiables y este es un punto complejo que conlleva una cualidad esencial: honestidad. Ser conciliador entre lo dicho y lo hecho es clave para generar confianza entre los miembros de equipo y los clientes.

Contemplar y ejercitar estas 3 capacidades de negocio son primordiales para generar confianza y motivación en los equipos, atraer nuevos talentos y crecer de forma continuada. 

¿Quieres conocer más sobre como resolver los retos para retener talento clave para tu organización? ¡Hablemos!

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